邮储银行完成1300亿元A股定向增发
邮储银行完成1300亿元A股定向增发
邮储银行完成1300亿元A股定向增发近日,中国化学成达公司(gōngsī)乌海(wūhǎi)广锦BDO项目顺利通过(tōngguò)中国化学集团公司“五星级标准化工地”现场验证(yànzhèng),成为集团公司2025年首批初评合格项目之一,标志着成达公司星级标准化工地建设工作取得阶段性成果。
自星级(xīngjí)标准化工地建设工作开展以来,乌海广锦(guǎngjǐn)BDO项目秉持“高标准(gāobiāozhǔn)、严要求、实举措”理念,通过安全管理(guǎnlǐ)标准化、质量控制精细化等有力举措,全力推动施工现场“管理网格化、技术专业化、现场规格化、行为规范化(guīfànhuà)”,实现工程质量、安全环保管理等方面全方位提升。
高标准定位,绘就星级工地蓝图(lántú)
项目以争创集团公司“五星级标准化工地(gōngdì)”为目标,对标集团相关建设(jiànshè)方案与评价(píngjià)标准,精心编制“五星级”建设方案。方案细化涵盖安全生产、环境保护、质量管理、技术创新、品牌文化等领域的10大类32项评价考核指标,成立以项目经理为组长的星级工地建设工作小组,建立“日巡查、周总结、月考评(kǎopíng)”的常态化监督机制,以严谨(yánjǐn)的态度和科学的方法确保(quèbǎo)各项建设标准精准落地。
严管细控,织密安全(ānquán)防护网络
项目团队严格遵循集团公司星级工地评价标准,构建“全员责任+网格化管理”体系。借助视频监控、人脸识别考勤、环境监测系统(xìtǒng)以及数字化(shùzìhuà)施工管理平台等(děng)手段,实现安全管理“零死角”。常态化开展安全教育培训和应急(yìngjí)演练,确保全员安全意识入脑入心。项目严格执行高风险作业许可制度,重点(zhòngdiǎn)落实安全网全封闭防护、生命线(shēngmìngxiàn)(shēngmìngxiàn)系统标准化架设、框架平台规范化验收等关键措施,实现安全网、生命线、临边孔洞防护100%规范化覆盖,为项目建设筑牢安全屏障。
质量至上,打造(dǎzào)精品工程
从材料进场(jìnchǎng)到工序验收,项目严格执行“三检制”和“样板引路”制度,构建完善质量管控(guǎnkòng)体系,实行焊工入场考试制,加强无损检测管理,项目焊接一次合格率高达98.96%。大力推广“四新技术”,采用管道工厂化预制、高压厚壁管自动焊等施工工艺,提高(tígāo)施工质量与效率。针对大件设备、火炬(huǒjù)塔架(tǎjià)系统(xìtǒng),采用“穿衣戴帽”整体吊装技术,有效(yǒuxiào)减少高空作业和大型机械使用频率,降低安全风险,提高施工综合效益。
党建引领,凝聚建设合力(hélì)
项目建设过程中,项目党支部(zhībù)成立“党员突击队”,充分发挥基层党组织战斗(zhàndòu)堡垒和党员在安全质量管理、技术攻坚等关键任务中的先锋模范作用。通过开展“支部共建(gòngjiàn)”“夏日送清凉”等党建活动,增强(zēngqiáng)员工归属感,提升团队凝聚力,营造出和谐奋进(fènjìn)、积极向上的工作氛围。
此次顺利(shùnlì)通过集团五星级标准化工地初评,是对乌海广锦BDO项目“星级标准化工地”创建工作的阶段性肯定。下一步,乌海广锦项目管理(guǎnlǐ)团队将以此为(wèi)新起点,持续优化管理流程(liúchéng),巩固创建成果,为助力提升中国化学品牌美誉度(měiyùdù),实现集团“135”发展战略做出积极贡献。
(来源:中国化学成达公司(gōngsī)党群工作部朱国卿)

近日,中国化学成达公司(gōngsī)乌海(wūhǎi)广锦BDO项目顺利通过(tōngguò)中国化学集团公司“五星级标准化工地”现场验证(yànzhèng),成为集团公司2025年首批初评合格项目之一,标志着成达公司星级标准化工地建设工作取得阶段性成果。
自星级(xīngjí)标准化工地建设工作开展以来,乌海广锦(guǎngjǐn)BDO项目秉持“高标准(gāobiāozhǔn)、严要求、实举措”理念,通过安全管理(guǎnlǐ)标准化、质量控制精细化等有力举措,全力推动施工现场“管理网格化、技术专业化、现场规格化、行为规范化(guīfànhuà)”,实现工程质量、安全环保管理等方面全方位提升。


高标准定位,绘就星级工地蓝图(lántú)
项目以争创集团公司“五星级标准化工地(gōngdì)”为目标,对标集团相关建设(jiànshè)方案与评价(píngjià)标准,精心编制“五星级”建设方案。方案细化涵盖安全生产、环境保护、质量管理、技术创新、品牌文化等领域的10大类32项评价考核指标,成立以项目经理为组长的星级工地建设工作小组,建立“日巡查、周总结、月考评(kǎopíng)”的常态化监督机制,以严谨(yánjǐn)的态度和科学的方法确保(quèbǎo)各项建设标准精准落地。


严管细控,织密安全(ānquán)防护网络
项目团队严格遵循集团公司星级工地评价标准,构建“全员责任+网格化管理”体系。借助视频监控、人脸识别考勤、环境监测系统(xìtǒng)以及数字化(shùzìhuà)施工管理平台等(děng)手段,实现安全管理“零死角”。常态化开展安全教育培训和应急(yìngjí)演练,确保全员安全意识入脑入心。项目严格执行高风险作业许可制度,重点(zhòngdiǎn)落实安全网全封闭防护、生命线(shēngmìngxiàn)(shēngmìngxiàn)系统标准化架设、框架平台规范化验收等关键措施,实现安全网、生命线、临边孔洞防护100%规范化覆盖,为项目建设筑牢安全屏障。


质量至上,打造(dǎzào)精品工程
从材料进场(jìnchǎng)到工序验收,项目严格执行“三检制”和“样板引路”制度,构建完善质量管控(guǎnkòng)体系,实行焊工入场考试制,加强无损检测管理,项目焊接一次合格率高达98.96%。大力推广“四新技术”,采用管道工厂化预制、高压厚壁管自动焊等施工工艺,提高(tígāo)施工质量与效率。针对大件设备、火炬(huǒjù)塔架(tǎjià)系统(xìtǒng),采用“穿衣戴帽”整体吊装技术,有效(yǒuxiào)减少高空作业和大型机械使用频率,降低安全风险,提高施工综合效益。



党建引领,凝聚建设合力(hélì)
项目建设过程中,项目党支部(zhībù)成立“党员突击队”,充分发挥基层党组织战斗(zhàndòu)堡垒和党员在安全质量管理、技术攻坚等关键任务中的先锋模范作用。通过开展“支部共建(gòngjiàn)”“夏日送清凉”等党建活动,增强(zēngqiáng)员工归属感,提升团队凝聚力,营造出和谐奋进(fènjìn)、积极向上的工作氛围。


此次顺利(shùnlì)通过集团五星级标准化工地初评,是对乌海广锦BDO项目“星级标准化工地”创建工作的阶段性肯定。下一步,乌海广锦项目管理(guǎnlǐ)团队将以此为(wèi)新起点,持续优化管理流程(liúchéng),巩固创建成果,为助力提升中国化学品牌美誉度(měiyùdù),实现集团“135”发展战略做出积极贡献。
(来源:中国化学成达公司(gōngsī)党群工作部朱国卿)

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